Videregående efteruddannelse betaler sig
Der er god grund til at bruge ressourcer på efteruddannelse. Også i krisetider. To nye rapporter viser, at videregående efteruddannelse betaler sig – for både medarbejder, arbejdsgiver og samfundet
Tekst: Nathali Selmeczi Leth
Finanskrisen har i nogle virksomheder betydet nedskæringer på kompetenceudviklingsbudgetterne. Men det er en god ide igen at opprioritere området, for videregående voksenuddannelse som eksempelvis merkonom-, teknonom- og akademiuddannelserne betaler sig.
Det viser blandt andet rapporten ”Effektmålinger af efteruddannelse” fra Anvendt KommunalForskning, AKF, der har set nærmere på effekterne for den enkelte uddannelsesdeltager. Og her er konklusionerne positive. De, der deltager i videregående voksenuddannelse, oplever en positiv effekt på både løn og jobmuligheder.
|
|
Til gavn for både medarbejder og arbejdspladsEn helt forventelig konklusion, mener Stine Vrang Elias, direktør i FUHU, der er en uafhængig, videnbaseret tænketank, der arbejder for at styrke danske virksomheders konkurrenceevne. |
Efteruddannelse øger konkurrenceevne
Hos direktør i Dansk Erhverv, Laurits Rønn, er der da heller ingen tvivl: Der er god grund til, at danske virksomheder satser på uddannelse i krisetider.
"Efteruddannelsen er vigtig, fordi den styrker både medarbejdernes kompetencer og virksomhedens konkurrenceevne. Da tingene gik rigtig stærkt, har nogle virksomheder været nødt til at nedprioritere området, men nu er det vigtigt med fokus. Så er der ledig kapacitet rundt om i virksomhederne, er det værd at se på muligheden for at bruge ressourcerne på uddannelse i stedet for afskedigelser, mener direktøren, der derfor også ser uddannelse som en styrkelse af konkurrencekraften til tiden efter krisen. Men det kræver en indsats fra flere sider.
Mulighederne for at satse på efteruddannelse afhænger jo af den enkelte virksomhed. Men det er også vigtigt at sige, at en del af ansvaret ligger hos medarbejderen. Medarbejderen skal finde lysten til at videreuddanne sig og tænke: Hvad kan jeg gøre for at styrke både mine og virksomhedens kompetencer. På den måde er det et teamwork", slår Laurits Rønn fast.
